面試答案:領(lǐng)導(dǎo)讓你來接管項目,但李某不配合,你怎么辦?
你們公司有個重大項目,之前是李某負(fù)責(zé),但是由于李某出現(xiàn)重大失誤,領(lǐng)導(dǎo)讓你來接管項目,讓李某擔(dān)任副手,但李某態(tài)度消極,不配合,你怎么辦?
◆ ◆ ◆
參考答案
【題 型】人際關(guān)系
【注意要素】
這類題目注意要素也無外乎這幾個:一是自己的角色定位;二是要妥善處理好各個矛盾點,把與每個人的關(guān)系都處理好;三是關(guān)鍵之所在,即要把工作處理好。這個題目中有一個特別需要注意的就是李某工作出現(xiàn)重大失誤,你接手后除了繼續(xù)推進(jìn)工作之外,還要注意降低失誤帶來的損失。
【參考答案】
在單位工作中碰到這樣的事情,作為同事我對于李某的態(tài)度表示理解,但是我更會承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)的重托,本著“事不避難,勇于擔(dān)當(dāng)”的精神來協(xié)調(diào)同事關(guān)系,理順工作思路,把這項工作完成好。
我作為項目新的負(fù)責(zé)人,面對眼前的各種情況都要有一個清醒的認(rèn)識和了解,努力調(diào)整好自己的狀態(tài),全身心投入到工作中來,承擔(dān)責(zé)任,迎難而上。用自己的工作積極性和熱情感染、帶動團(tuán)隊的每一位同事。
我會在與領(lǐng)導(dǎo)深入溝通的基礎(chǔ)上,認(rèn)真聽取李某和其他同事的意見,群策群力,對項目的重大失誤予以彌補,以使損失降到最低。
對于李某,俗話說“人非圣賢孰能無過”,他工作中出現(xiàn)了重大失誤,現(xiàn)在由我來負(fù)責(zé)這個項目而他成為副手,并因此影響了工作狀態(tài),我也會給予充分的理解。首先我會對他進(jìn)行開導(dǎo),讓他徹底放下這次工作失誤而導(dǎo)致的心理包袱,以更加積極的態(tài)度投入工作,在今后的工作中用自己的實力證明自己的價值;其次對于他態(tài)度消極、不配合的情況我也會與他進(jìn)行深入的溝通和交流,作為公司的老員工,他的一言一行對于其他同事都會有著很大的影響,希望他能以積極的工作態(tài)度投入到工作中來;再次,作為項目初期的負(fù)責(zé)人,他對項目更了解、更熟悉,我也會虛心向他請教,希望他能給予我指導(dǎo)和建議。
當(dāng)然,對于工作的開展,我也會隨時聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,并將工作的進(jìn)程及時向領(lǐng)導(dǎo)做以匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
我認(rèn)為通過我與他曉之以理、動之以情、明之以法、樹之以誠的溝通,他能很快走出陰影,以積極主動的工作態(tài)度配合我做好各項工作,最終在我與各位同事精誠合作的基礎(chǔ)上,取得我們這次項目的圓滿成功。
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